互联网企业染指金融，银行、基金公司进军互联网，让原本互不相干的两个行业相互跨界和博弈。互联网金融，成为当下最热门的话题。
当互联网创新企业、银行等金融机构和国有黄金矿山企业、黄金珠宝加工、零售企业等产业链企业纷纷加上互联网的基因，“互联网+黄金”浪潮也就此推开。在探讨“互联网+”和“供应链金融”的声音中，黄金金融时代正大幕拉开。
在7月26日举办的2016中国国际黄金大会“黄金珠宝产业链金融与互联网论坛”现场，众多业内人士、专家学者坐而论道，纷纷围绕互联网金融时代黄金珠宝产业链金融风控管理进行了智慧碰撞。
风控是立身之本
黄金互联网行业刚刚兴起，快速发展和扩张是必然的，但也要知道怎么刹车和风险控制。北京黄金经济发展研究中心副主任、专家委员会秘书长刘山恩表示，在互联网金融时代，谁能控制住风险，谁就是胜利者。
在向互联网金融大举进军的同时，能否掌握风险控制，成为能否形成良性互联网金融业态的关键。浙江黄金宝投资股份有限公司董事长盛相中表示，做互联网交易平台很容易，但做风险控制是很难的课题，作为大众平台，如何做好后端闭环是需要深入探讨的问题。
可以说，风控是互联网金融的立身之本，越早把握风险的不确定性，才能让互联网与黄金的融合之路更稳健。紫金金行（深圳）电子商务有限责任公司总经理陈建海则表示，黄金珠宝产业的互联网金融要提前考虑风险的控制，当前探讨金融风险是非常及时的。
刚兴起的互联网黄金行业虽然充满了风险，但并不可怕。“风险也创造效益，风险与机遇同在，关键在于把握不确定性。”对互联网金融颇有见解的中央财经大学教授、中央财经大学商学院学术委员会主任、中国互联网商务金融研究院院长张云起说道。
依托大数据建立征信体系
随着“跑路”“倒闭”事件的不断上演，在互联网金融发展壮大的同时，也暴露出了互联网金融信用体系的缺失，而信用风险也成为互联网黄金风险控制中最难解决的问题。
得数据者赢市场，科技的进步为大数据的普及奠定了坚实的基础，如何将大数据应用到互联网金融行业，进而为征信体系提供服务，是监管层、平台端、投资人都需要深刻思考的，要想赢得市场竞争，关键是要通过大数据分析和大数据应用做出决策。
大数据风控即大数据风险控制，是指通过运用大数据构建模型的方法对借款人进行风险控制和风险提示。张云起认为，必须要利用大数据技术进行预测，把不确定转化为确定。深圳市福麒珠宝首饰有限公司副总经理、深圳市前海德钧盛世投资管理有限公司总裁庄清鑫认为，要想规避行业的风险，就需要用大数据来掌握客户的征信度，并且打通整个行业内外的工业体系，分享行业内的资源，才能尽可能的把握风险。
在北京盈衍网络科技有限公司董事长杨岙罡看来，实例证明风险控制点的关键是人，归根到底是诚信问题。“围绕人去做大数据征信，我觉得才是风控的核心。” 杨岙罡说道。
但由于大数据的采集成本较高，很多数据都需要从外部平台有偿获取，在这方面实力雄厚的平台比较有优势，而小型平台如果要切入大数据应用，恐怕一时还难以承受。如何最大限度地掌握大数据，通过大数据建立相应评级模型进行征信，为投资人揭示投资风险，引导行业发展，将是未来互联网黄金金融平台可持续发展的重要衡量指标。
差异化发展创新盈利模式
应对互联网金融行业风险，需要企业发挥较强的主观能动性，尤其是基于自身条件寻找差异化路径，特别是有明显行业特色的黄金企业。
整体来说，大型互联网黄金金融企业要更加注重全面探索，寻找新的空间，拓展新的业务，创造新的收入来源，引领互联网金融行业发展前沿。山东招金姚卫东表示，招金以大集团全产业链为信用背书，实现招金特色的互联网加黄金，在互联网流通体系建立黄金社群化产品来提升黄金发展的机会。“他杀淘汰，自杀重生，黄金行业面对互联网冲击，一定要能创造自己的模式。”
风险控制的出发点是风险和收益对等，即企业应该有一个很好的商业模式并具备持久的盈利能力。现在随处可见“互联网+”、互联网化，而有些企业的商业模式在互联网化后并没有产生实际的，稳健的收益，如果没有稳定的收益公司很难持续运营，容易形成资金链的断裂。
陈建海认为，应该在创新的同时，打造企业自身的商业模式，把盈利模式做扎实，不管是现在盈利还是未来盈利，至少盈利模式可执行、可预期、可实现，才能实现风险控制最大化。
“我们需要打持久战准备，万万来不得马虎，否则有一天风刮起来了，猪飞起来了，但是猪飞起来还有没有机会落地。”陈建海打趣道。
在风险控制的商业模式上，前海新黄金科技网络有限公司创始人杨建军认为，商业模式两个选择，一个是自营模式，一个是平台化模式。“平台化模式就像修路一样，把路修好了，车自身存在风险与你无关，这个路本身跟我没有关系，我只是设立一个收费站。当大量的车从我的路上过的时候，我会延伸各种数据流，各种商业模式的延伸都可以延伸出来，平台化模式可以尽可能少地减少企业自身的风险。”
